通盛公司:“走出去”學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理
中交二公局一公司由總經(jīng)理潘中明牽頭各部門(mén)主管組建一支講師隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,課程主要介紹公司簡(jiǎn)況、近年來(lái)業(yè)績(jī)、最新管理模式。重點(diǎn)講解”法人管項(xiàng)目”、分包模式,成本稽查,資金管理、建立企業(yè)定額等管理亮點(diǎn)。下午該公司專門(mén)就信息化體系管理對(duì)我們作了一個(gè)重點(diǎn)介紹,點(diǎn)開(kāi)流程網(wǎng)頁(yè),顯示項(xiàng)目管理體系至資金系統(tǒng)的各個(gè)接口,并推出“信息化管理先行,紙質(zhì)版資料簽字蓋章及時(shí)跟進(jìn)”、“不為信息化而信息化”等管理口號(hào)。課程講解結(jié)束,雙方展開(kāi)了一個(gè)別開(kāi)生面的一問(wèn)一答互動(dòng)局面,解開(kāi)信息化管理與現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)的死結(jié)。
利用下午短暫的高鐵返程時(shí)間,學(xué)習(xí)小組成員對(duì)所學(xué)內(nèi)容作簡(jiǎn)單的思考總結(jié),充分認(rèn)識(shí)到自己仍存在一定差距,狠抓信息管理的重要性,管理出效益的思路還值得作更深入的研究與摸索。(通盛公司 彭夢(mèng)林)
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