4月2日下午，省國資委副主任張美誠、副巡視員張雪率委政策法規(guī)處、改革改組處、監(jiān)事會五辦事處處長等人員組成的“支幫促”工作組，前來我司開展“支幫促”調(diào)研活動，集團在長領(lǐng)導以及機關(guān)各部門負責人參加了調(diào)研會議。

集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民首先對“支幫促”工作組一直以來對我司的支持、幫助，以及解決了我司實際問題表示感謝，并就我司2014年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等年度目標任務(wù)的完成情況、2015年企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，及生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中面臨的主要困難和問題進行了匯報。集團黨委書記、副董事長周雄飛，其他集團領(lǐng)導馬捷、彭益民、楊宏偉、龔智輝、張勇進行了補充說明。

“支幫促”工作組成員分別就各自分管工作對我司改革發(fā)展中的問題和困難提出了意見和初步解決方法，同時要求我司對需要幫助解決的問題進行進一步梳理，省國資委將落實支幫促工作聯(lián)系責任制，由委領(lǐng)導和處室逐一對口聯(lián)系，對任務(wù)進行分解并全力落實。

張雪對我司2014年超額完成經(jīng)濟任務(wù)，進入地鐵市場的創(chuàng)新開拓等方面工作予以高度肯定。他要求我司大膽提高戰(zhàn)略思維，要把國家“一帶一路”戰(zhàn)略與公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有機結(jié)合，加快資產(chǎn)證券化道路。

張美誠充分肯定了我司在當前經(jīng)濟下行壓力加大、基建行業(yè)市場萎縮等不利影響下所取得的不菲成績。他認為，我司在近幾年的工作中目標明確、措施有力、推進程序清晰，在困境中做到了求增長、有突破，十分不易。他對我司當前工作提出了如下要求：

一是要深化改革，加快推進資產(chǎn)證券化。要堅持市場化的經(jīng)營機制，推進產(chǎn)權(quán)多元化，特別是在資產(chǎn)證券化上進行深入研究，要把上一輪改革遺留問題與這一輪深化改革無縫對接。

二是要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和模式轉(zhuǎn)型。積極尋求強相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，進一步提升企業(yè)營運模式。

三是要提升管理、加強管控，提高企業(yè)資本回報率。要繼續(xù)加強精細化管理、質(zhì)量安全管理，建立重大事故責任追責制度。

四是要開拓市場，把握機遇。研究和把握當前“亞投行”支持下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機遇，努力尋求發(fā)展機會，推進市場開拓。（企業(yè)發(fā)展部   吳淑芳）