8月15日，集團工會2012年半年度工作會議召開，集團工會委員會、經(jīng)審委員會以及各基層工會負責(zé)人共30多人參加了會議。會議由集團工會副主席賀智慧主持，集團紀(jì)委書記、工會主席兼總經(jīng)濟師吳年春出席并作重要講話。

  首先，吳年春結(jié)合我司實際，深入淺出地傳達了省直工會半年度會議精神。吳年春指出，集團工會上半年工作呈現(xiàn)出推行“七化”的特色：一是民主管理“常態(tài)化”。職代會制度建設(shè)常抓不懈，工資集體協(xié)商不斷推進。二是人才隊伍“專業(yè)化”。完善考評制度，加強教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。三是工作手段“信息化”。不斷推動信息化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，推行“無紙化”辦公。四是亮點工作“品牌化”?；ブ献鞴ぷ鲝V受歡迎，勞動競賽成效顯著。五是樹推先進“典型化”。擦亮“勞動模范”、“工人先鋒號”金字招牌，成立“葉新平勞模工作室”，發(fā)揮先進典型影響力。如2012年上半年矮寨特大橋榮獲“全國工人先鋒號”，作為湖南省的唯一代表被特邀到北京參加頒獎典禮，獲此殊榮的全國只有10家。六是文體工作“多彩化”。從集團到各分（子）公司、各項目，積極開展文體活動，營造“老有所樂、中有所為、幼有所教”的企業(yè)環(huán)境，增強公司的凝聚力。七、幫扶救助“長效化”。完善困難職工臺帳，實施幫扶動態(tài)管理；建立幫扶長效機制，加大幫扶工作力度；熱心公益，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。

對2012年下半年主要工作進行重點部署：一是建好一個平臺。進一步完善幫扶救助體系，為群眾排憂解難、維護職工合法權(quán)益，出思路，見行動。二是完善兩項機制。完善民主管理機制和工會主席述職考評機制；出臺適合我司特點的更詳細、更規(guī)范的工會管理制度。三是開展三項活動。積極組織好“金秋助學(xué)”活動，周密組織好“迎中秋、慶國慶”詩歌朗誦會；認真舉辦好職工登山比賽，倡導(dǎo)“我運動、我健康、我快樂”的理念，豐富職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團隊精神。

  會上，20多個分（子）工會用PPT形式匯報了上半年工作及下半年工作計劃。集團工會經(jīng)審委主任姜冬秀對2012年基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)檢查、工會經(jīng)費以及幫扶救助基金交繳情況進行了通報，指出了基層工會財務(wù)存在的問題，要求各基層工會財務(wù)人員通過專業(yè)化培訓(xùn)后，能嚴(yán)格按照省直工會下發(fā)的《湖南省工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)考核驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》做好全年的工會財務(wù)工作。

吳年春對上半年工會工作給予了充分的肯定，就下一步工作做了四點要求：一要認真、嚴(yán)謹(jǐn)開展好“安康杯”勞動競賽，完善競賽的評價體系和考核標(biāo)準(zhǔn)。二要理順工會工作的思路，開展學(xué)習(xí)，各公司間應(yīng)多交流多溝通。三要做好工會工作的具體部署，講究工作程序，細化工會財務(wù)管理。四要組織好資源配置，做好工會經(jīng)費的籌集和單獨建賬工作，做好維權(quán)工作，調(diào)整履職狀態(tài)，用心工作，做出成績。

 大會還民主討論商議了《基層工會考核評比實施細則》、《集團公司勞模評比實施方案》、《集團公司工會群眾信訪管理制度》、《職工互助合作醫(yī)療基金會管理條例》、《職工幫扶救助基金會章程》，2012年金秋助學(xué)、女工工作及職工互助合作醫(yī)療基金會的工作進行了部署。（黨群工作部  王霞）